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## Beiträge

- [Hello world!](https://house-of-pm.eu/uncategorized/hello-world/) - Welcome to WordPress. This is your first post. Edit or delete it, then start writing!

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- [HoPM-Home](https://house-of-pm.eu/) - House of PM - Wir managen Ihre Projekte. Erfolgreich. Beratung, Training und Interim Management für wiederholbaren Projekterfolg. Zielorientiert und methodisch.
- [Webinare](https://house-of-pm.eu/wissen/webinare/) - Sie suchen nach der geeigneten Projektmanagement-Methode oder nach Interim Managern für Ihr Projekt?Nutzen Sie unser Angebot für ein unverbindliches und kostenfreies Erstgespräch mit unseren Experten. Ein direkter und einfacher Weg herauszufinden, ob unsere Sicht und Herangehensweise für Sie interessant ist. >> ganz einfach Kontakt aufnehmen: DIGITALER DIALOG MAIL
- [Training](https://house-of-pm.eu/leistungen/training/) - Projektmanagement-Essentials – Inhouse Training in Präsenz Mehr Informationen Wir begeistern Menschen. Vom Projektmanagement. Sie möchten die Kompetenz Ihrer Mitarbeiter für tägliche Herausforderungen in den Projekten stärken? Sie brauchen einen Schulterblick für Ihr Projekt, um mögliche blinde Flecken zu erkennen? Sie suchen nach neuen Ansätzen für konkrete Anliegen in einem Projekt?Unsere Trainer:innen und Coaches unterstützen bei
- [Training KI](https://house-of-pm.eu/training-ki/) - Mit Chatbots und KI zu mehr Effizienz Ob im Team oder in der Projektleitung, lernen Sie, mit KI und Chatbots spürbar smarter zu arbeiten. In unserem Training erarbeiten Sie anhand praxisnaher Beispiele, wie sich Routineaufgaben automatisieren lassen, fundierte Entscheidungen getroffen werden können und die Zusammenarbeit flexibler und effizienter gestaltet wird.Warum ein KI-Training?Weil es jetzt gilt,
- [Entwicklung von Projektmanagement-Standards](https://house-of-pm.eu/referenzen/interim-management/pm-standards-entwicklung/) - >> KOSMETIK- UND PHARMABRANCHE Aus Unterschiedlichkeit wurde Verständnis. Wie aus einem unterschiedlichen PM-Verständnis ein gemeinsames wurde. >> KOSMETIK- UND PHARMABRANCHE Projekte erfolgreich abschließen – mit einheitlichem Projektmanagement Das mittelständische Familienunternehmen mit rund 900 Mitarbeitenden entwickelt und vertreibt Pflegeprodukte im kosmetischen und medizinischen Bereich. Bekannt ist es für mehrere erfolgreiche Marken, die regelmäßig in Apotheken, Drogerien
- [Aktuelles](https://house-of-pm.eu/aktuelles/) - Die kostenfreie Anmeldung ist in Kürze möglich. >> Januar 2026 PM KI Impuls im Markt Wir wagen den nächsten Schritt mit KI. Wagen Sie ihn mit uns. Mit dem Applied AI Tool Projektmanagement bringen wir das erste konsequent auf Projektmanagement fokussierte Wissens KI Tool in den Markt. Testen Sie jetzt die kostenfreie Teaser Version und kommen
- [Artikel Applied AI Tool](https://house-of-pm.eu/ai-tool-im-projektmanagement/) - Buchen Sie sich doch einfach einen Termin zum digitalen Dialog mit uns und testen das AI-Tool kostenfrei aus. Hier buchen Mehr Beiträge zu Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement gefällig? In Teil zwei unserer Reihe erfahren Sie, wie ChatGPT Sie bei der Projektdurchführung unterstützen kann. KI-gestützte Projektüberwachung und -verfolgung sind die Themen von Teil drei, und Teil
- [Stellenausschreibung Junior Projektmanager](https://house-of-pm.eu/karriere/stellenausschreibung-junior-projektmanager/) - >> Du unterstützt aktiv bei der Projektsteuerung und Fortschrittskontrolle>> Du erstellst Teilprojektplanungen bezüglich Kosten, Zeit und Ressourcen>> Mit wachsender Erfahrung übernimmst du selbstverantwortlich Teilbereiche eines ProjektesDEIN PROFIL>> Du besitzt ein abgeschlossenes Hochschul- oder Fachhochschulstudium oder eine vergleichbare Ausbildung>> Du bringst Methodenkenntnisse aus dem Studium oder erste Erfahrungen im klassischen oder agilen Projektmanagement mit. Idealerweise besitzt
- [Bewerbung Junior Project Manager (m/w/d)](https://house-of-pm.eu/karriere/bewerbung-junior/) - Persönliche Angaben Frau Mann Divers kein Titel Dr. Prof. Prof. Dr. Kontakt Anschreiben (PDF, jpg) * Lebenslauf (PDF, jpg) * Weitere Anlagen - Zeugnisse, Zertifikate, etc.(PDF, jpg) * + Abschicken Talent-Pool Zusätzlich zu meiner Bewerbung möchte ich zur erneuten Kontaktaufnahme bei passenden Stellen in den Talent-Pool von House of PM aufgenommen werden und stimme der
- [Karriere](https://house-of-pm.eu/karriere/) - In die Projektarbeit beim Kunden startest du üblicherweise an der Seite einer erfahrenen Kollegin oder eines erfahrenen Kollegen, die/den du unterstützt und die/der dich anleitet, bis du mit steigender Erfahrung nach und nach mehr Verantwortung übernehmen kannst.Zum Start bei House of PM bekommst du für die ersten sechs Monate eine:n Mentor:in aus dem Kollegenkreis an
- [Stellenausschreibung Project Manager Infrastrukturprojekte](https://house-of-pm.eu/karriere/stellenausschreibung-project-manager-infrastrukturprojekte/) - DEIN PROFIL>> Du verfügst über ein erfolgreich abgeschlossenes Hochschul- oder Fachhochschulstudium im Bereich Ingenieurwissenschaften, Wirtschaftswissenschaften oder vergleichbarer Studiengänge.>> Du hast mindestens 5 Jahre Berufserfahrung in der Steuerung von komplexen Projekten, idealerweise in Infrastrukturprojekten.>> Du bringst fundierte Kenntnisse in klassischen Projektmanagementmethoden mit (z.B. IPMA, PMP) und hast relevante Zertifizierungen erworben.>> Du bist versiert im Umgang mit
- [HANSA-HEEMANN-1](https://house-of-pm.eu/referenzen/beratung/hansa-heemann-1/) - >> HANSA-HEEMANN Projektportfolio­management für Digitale Transformation Wie in Zeiten virtueller Zusammenarbeit Projekte erfolgreich gesteuert werden können. >> HANSA-HEEMANN AG Die HANSA-HEEMANN AG ist ein Hersteller und Anbieter von Mineralwasser und Erfrischungs­getränken mit Sitz in Rellingen. Die Herstellung erfolgt deutschlandweit über die Produktionswerke. Die Vermarktung erfolgt national und international über die klassischen Vertriebskanäle, also den Lebensmitteleinzelhandel,
- [Medac GmbH](https://house-of-pm.eu/referenzen/beratung/medac/) - >> Medac GmbH Medizin­produkte­verordnung neu umgesetzt Wie durch externe Projektmanagementressourcen Transparenz und Erfahrungswerte anderer Unternehmen in die Einhaltung und Umsetzung von Änderungsanforderungen gebracht wurde. >> Medac Medizin­produkte­verordnung neu umgesetzt Die medac GmbH ist ein deutsches Pharmaunternehmen mit über 1.200 Mitarbeitern, welches sich auf Therapeutika zur Diagnostik und Behandlung onkologischer, urologischer und autoimmuner Erkrankungen fokussiert. Das
- [Waygate Technologies](https://house-of-pm.eu/referenzen/beratung/waygate-technologies/) - >> Waygate Technologies Produkt­entwicklung mit hybridem Projekt­management Verbesserung und Vereinheitlichung des hybriden Projektmanagements in der Produktentwicklung >> Waygate Technologies Baker Hughes – Waygate Technologies Mit mehr als 125 Jahren Erfahrung ist Waygate Technologies einer der weltweit führende Anbieter für industrielle Inspektionslösungen in der Baker Hughes Gruppe. Das breite Produktportfolio umfasst industrielles Röntgen, Computertomografie, visuelle Ferninspektion
- [Kliewe](https://house-of-pm.eu/referenzen/beratung/kliewe/) - >> Kliewe Mehr Planungs­sicherheit durch Professionali­sierung des Projekt­managements Erhöhung der Planungssicherheit für zukünftige Projekte sowie ein einheitliches an der eigenen Arbeitsweise orientiertes professionelles Projektmanagement-Vorgehen. >> Kliewe Individuelle Lösungen für die Industrie Die Kliewe GmbH aus Hamburg ist eines der führenden Unternehmen im industriellen Anlagen-, Behälter- und Rohrleitungsbau. Täglich setzen sich mehr als 400 Mitarbeiter für
- [Hybrides Projektmanagement](https://house-of-pm.eu/referenzen/interim-management/hybrides-projektmanagement/) - >> HYBRIDES PROJEKTMANAGEMENT Nicht klassisch, aber auch nicht wirklich agil Von beidem das Beste >> HYBRIDES PROJEKTMANAGEMENT Mit agilen Methoden einen Rechenzentrums-Umzug meistern Die in der Softwareentwicklung schon länger zum Standard gehörende agile Arbeitsweise setzt sich auch in anderen Bereichen mehr und mehr durch. Der schlagende Vorteil ist dessen Flexibilität und Offenheit auf kurzfristige Änderungen schnell
- [Plattform für skalierbare XXL-Computertomografie](https://house-of-pm.eu/referenzen/beratung/plattform-fuer-skalierbare-xxl-computertomografie/) - >> Technologie Unternehmen Plattform für skalierbare XXL-Computertomografie Mit dem HoPM „Project Health Check“ und Best Practices zum Projekterfolg >> Technologie Unternehmen Lösungen für Überprüfungserfordernisse Das auf die Entwicklung professioneller Lösungen für Überprüfungserfordernisse fokussierte Unternehmen bietet eine umfangreiche Produktpalette und ist in Bezug auf den Kundenstamm breit aufgestellt. Plattform für skalierbare XXL-Computertomografie Mit einem Entwicklungsprojekt verfolgte das Unternehmen
- [Transformation einer internationalen Organisationseinheit](https://house-of-pm.eu/referenzen/beratung/transformation-einer-internationalen-organisationseinheit/) - >> Technologie Unternehmen Change in der Organisation Vom Entwurf zur Verwirklichung einer ambitionierten Unternehmensvision >> Technologie Unternehmen Lösungen für Überprüfungserfordernisse Das auf die Entwicklung professioneller Lösungen für Überprüfungserfordernisse fokussierte Unternehmen bietet eine umfangreiche Produktpalette und ist in Bezug auf den Kundenstamm breit aufgestellt. Transformation einer internationalen Organisationseinheit Nach Übernahme mehrerer Firmen, hatte das Unternehmen einen mit
- [Sumitomo_Electric](https://house-of-pm.eu/referenzen/beratung/sumitomo_electric/) - >> SUMITOMO ELECTRIC – Workshops in Tokio zur Einführung des Projektmanagementsystems Wie ein Verständnis für kulturelles Bewusstsein für große, internationale Infrastrukturprojekte entwickelt wurde. >> SUMITOMO ELECTRIC Ein Unternehmen, viele Standorte Sumitomo Electric Industries, gegründet 1897, ist eine Unternehmensgruppe, die auf der Grundlage ihrer Technologien zur Herstellung von blanken Kupferdrähten eine breite Palette von Produkten wie
- [Hamburg-Energie](https://house-of-pm.eu/referenzen/interim-management/hamburg-energie/) - >> Hamburg Energie Vorbereitung entscheidender Schritte für Hamburgs Wärmewende Erarbeitung eines „grünen“ Konzepts zur Lieferung regenerativer Wärme als teilweisen Ersatz für die Wärmelieferung aus dem Kohlekraftwerk Wedel. >> Hamburg Energie Kurs halten auf die Energiewende 2009 gründete der Senat Hamburg Energie. Seither hat Hamburg wieder einen eigenen städtischen Versorger mit dem Auftrag, seine Kunden ausschließlich
- [Elbphilharmonie](https://house-of-pm.eu/referenzen/interim-management/elbphilharmonie/) - >> Elbphilharmonie Eröffnung der Elbphilharmonie Nicht alle Terminpläne wurden gerissen, wie Projektmanagement die Inbetriebnahme des Konzertbereichs in der Elbphilharmonie pünktlich ermöglichte. >> Elbphilharmonie HamburgMusik gGmbH (HMusik) Die HamburgMusik gGmbH ist für den Betrieb des Konzerthauses Laeiszhalle und Elbphilharmonie Hamburg zuständig. Unter der Leitung von Generalintendant Christoph Lieben-Seutter veranstaltet die HamburgMusik ein facettenreiches und weltoffenes Programm
- [Hansa-Heemann-2](https://house-of-pm.eu/referenzen/interim-management/hansa-heemann-2/) - >> Hansa Heemann Erweiterung des Werkgebiets undVergrößerung der Abfüllkapazität Unterstützung der Projektleitung durch die Übernahme wesentlicher Bestandteile der Projektkommunikation sowie der Statusverfolgung. >> Hansa Heemann Erfrischung für jedermann HANSA-HEEMANN AG gehört seit vier Jahrzehnten zu den führenden Anbietern von Mineralwasser und Erfrischungsgetränken in Deutschland. Diese Beständigkeit basiert auf einem nachhaltigen Geschäftsmodell, das in allen Bereichen
- [Hamburg-Wasser](https://house-of-pm.eu/referenzen/interim-management/hamburg-wasser/) - >> HAMBURG WASSER – dem Wasser zum Schutz Entstehung eines neuen innovativen Betriebshofs. >> HAMBURG WASSER 180 Jahre Wasserkompetenz für Hamburg HAMBURG WASSER setzt sich aus den Hamburger Wasserwerken und der Hamburger Stadt­entwässerung zusammen. Beide Konzernbereiche schauen auf eine 180-jährigen Firmengeschichte zurück und sind damit die ältesten öffentlichen Wasserver- bzw. entsorger Kontinentaleuropas. Heute profitieren circa
- [Julia Hartenstein](https://house-of-pm.eu/hopm/team/julia-hartenstein/) - „Es ist nicht wichtig, wie groß der erste Schritt ist,sondern in welche Richtung er geht.“ Veröffentlichungen:> Julia Hartenstein und Sibylle Schmidtke: ChatGPT als Assistenz in der Konzeption eines Risikomanagement-Workshops – ein Erfahrungsbericht, in: Christian Bernert, Steffen Scheurer und Harald Wehnes (Hrsg.): KI in der Projektwirtschaft. Eine neue Ära der Effizienz und Innovation, München/Tübingen 2024, S. 249–266.>
- [Rebecca Emmilia Guist](https://house-of-pm.eu/hopm/team/rebecca-emmilia-guist/) - „Zuhören, dann agieren.“ >> Projekte Hier eine Auswahl spannender Projekte: Webinare> Hybrides Projektmanagement: Agil trifft Klassisch – flexibel und strukturiert zum Projekterfolg Zum Team
- [Sibylle Schmidtke](https://house-of-pm.eu/hopm/team/sibylle-schmidtke/) - „Mein Blick sieht statt Komplexität zahlreiche Möglichkeiten.“ >> Projekte Hier eine Auswahl spannender Projekte: > Waygate: Projektmanagement in der Produktentwicklung> Hamburg Musik: Inbetriebnahme der Elbphilharmonie> HAMBURG WASSER: dem Wasser zum Schutz> Kliewe: Mehr Planungssicherheit durch Professionalisierung des Projektmanagements Webinare> MS Teams in Aktion: Projekte effektiv aufsetzen und steuern> Einführung von Projektmanagement – was zu beachten ist
- [Dr. Sophia Schubert](https://house-of-pm.eu/hopm/team/dr-sophia-schubert/) - „Ein Balanceakt aus Methodik und Einfühlungsvermögen.“ >> Projekte Hier eine Auswahl spannender Projekte: > Hansa-Heemann: Erweiterung des Werksgebiets und Vergrößerung der Abfüllkapazität > Hamburg Energie: Vorbereitung entscheidender Schritte für Hamburgs Wärmewende> HAMBURG WASSER: dem Wasser zum Schutz> Medac GmbH: Medizin­produkte­verordnung neu umgesetztWebinare> MS Teams in Aktion: Projekte effektiv aufsetzen und steuern> Zusammenarbeit in Projekten auch aus dem
- [Bewerbung Initiativbewerbung als Project Manager](https://house-of-pm.eu/karriere/bewerbung-pm/) - Persönliche Angaben Frau Mann Divers kein Titel Dr. Prof. Prof. Dr. Kontakt Anschreiben (PDF, jpg) * Lebenslauf (PDF, jpg) * Weitere Anlagen - Zeugnisse, Zertifikate, etc.(PDF, jpg) * + Abschicken Talent-Pool Zusätzlich zu meiner Bewerbung möchte ich zur erneuten Kontaktaufnahme bei passenden Stellen in den Talent-Pool von House of PM aufgenommen werden und stimme der
- [Masterclass Hybrides Projektmanagement](https://house-of-pm.eu/leistungen/training/masterclass-hybrides-projektmanagement/) - Lassen Sie sich einfach direkt beraten – kostenfrei und unverbindlich. Jetzt buchen Details zur Masterclass Sie lernen in einem 2-tägigen Training, wie Sie die agile und klassische PM-Welt zielgerichtet kombinieren und auf Ihr aktuelles Vorhaben zuschneiden können. Anhand praxisnaher Fallbeispiele zeigen und diskutieren wir Lösungsvarianten für verschiedene Projektsituationen. Sie erstellen Ihr passendes Projektdesign mithilfe des bereitgestellten Methodenkoffers. Wir
- [Training - PM Essentials](https://house-of-pm.eu/pm-essentials/) - Projekte sind heute integraler Bestandteil des Berufsalltags. Doch nicht jede Mitarbeitende muss PM-Expert:in sein. Schon das Verständnis grundlegender Begriffe und Methoden verbessert die Zusammenarbeit und steigert den Projekterfolg. Dieses Training befähigt Ihre Mitarbeitenden, im Projektumfeld sicher, strukturiert und handlungsfähig zu agieren. Mehr Informationen Was Sie erwartet Mit Flipcharts, Stiften und Sticky Notes tauchen wir direkt in die PM-Welt ein. Das
- [Bewerbung PROJECT MANAGER (m/w/d): SCHWERPUNKT INFRASTRUKTURPROJEKTE](https://house-of-pm.eu/karriere/bewerbung/) - Persönliche Angaben Frau Mann Divers kein Titel Dr. Prof. Prof. Dr. Kontakt Anschreiben (PDF, jpg) * Lebenslauf (PDF, jpg) * Weitere Anlagen - Zeugnisse, Zertifikate, etc.(PDF, jpg) * + Abschicken Talent-Pool Zusätzlich zu meiner Bewerbung möchte ich zur erneuten Kontaktaufnahme bei passenden Stellen in den Talent-Pool von House of PM aufgenommen werden und stimme der
- [Stellenausschreibung Initiativbewerbung Project Manager](https://house-of-pm.eu/karriere/stellenausschreibung-initiativbewerbung-project-manager/) - WAS DICH BEI UNS ERWARTET:>> Vielfalt und Abwechslung: Spannende Projekte in einem breiten Spektrum von Wirtschaftsbereichen, die dich immer wieder herausfordern und inspirieren>> Methodensicherheit und Weiterentwicklung: Bei uns kannst du deine Expertise weiter ausbauen – durch praxisorientierte Projekte und Weiterbildungsangebote>> Kultur der Wertschätzung: Ein kollegiales und offenes Umfeld, in dem Teamarbeit und gegenseitige Unterstützung großgeschrieben
- [Stellenausschreibung Initiativbewerbung PMA](https://house-of-pm.eu/karriere/stellenausschreibung-initiativbewerbung-pma/) - Karriere >>Karriere Initiativbewerbung als Freie:r Project Manager (Project Management Associate) bei der House of PM GmbH DEINE AUFGABEN>> Qualitativ hochwertiges Projektmanagement nach internationalen Standards: Du führst Projekte gemäß bewährten und international anerkannten Methoden (z. B. PRINCE2, PMBOK, ICB, Agile, Scrum) und sorgst für die präzise Einhaltung von Zeitplänen, Budgets und Qualitätsanforderungen.>> Agil, klassisch oder hybrid
- [Bewerbung Initiativbewerbung als Freie:r Project Manager (Project Management Associate)](https://house-of-pm.eu/karriere/bewerbung-pma/) - Persönliche Angaben Frau Mann Divers kein Titel Dr. Prof. Prof. Dr. Kontakt Anschreiben (PDF, jpg) * Lebenslauf (PDF, jpg) * Weitere Anlagen - Zeugnisse, Zertifikate, etc.(PDF, jpg) * + Abschicken Talent-Pool Zusätzlich zu meiner Bewerbung möchte ich zur erneuten Kontaktaufnahme bei passenden Stellen in den Talent-Pool von House of PM aufgenommen werden und stimme der
- [Expertentipp](https://house-of-pm.eu/wissen/expertentipp/) - Zum Artikel >> Groß- und Infrastrukturprojekte 5 entscheidende Erfolgsfaktoren für Großprojekte Groß- und Infrastrukturprojekte bewegen sich im Spannungsfeld zwischen Zeitdruck, begrenzten Budgets und vielfältigen Stakeholder-Interessen. Viele scheitern, doch einige schaffen es, erfolgreich und stabil ans Ziel zu kommen. Was machen diese Projekte anders?Unsere 5 Key Takeaways zeigen, worauf es ankommt:frühe Stakeholdereinbindung, aktives Risikomanagement, gelebte Prozesse,
- [Serie 2026 - Führung ist kein Titel](https://house-of-pm.eu/fuehrung-ist-kein-titel/) - Es gibt Menschen mit formaler Macht, die Risiken vermeiden, Entscheidungen vertagen und Verantwortung delegieren.Und es gibt Menschen ohne Titel, die Probleme ansprechen, Klarheit schaffen und Entscheidungen vorbereiten oder sogar treffen.Diese informelle Führung entscheidet oft darüber, ob Projekte vorankommen oder stagnieren. Die persönliche Haltung dahinter Führung ist für uns kein Zustand, der „verliehen“ wird.Führung ist eine
- [AI-Tool](https://house-of-pm.eu/ai-tool/) - >> Artificial Intelligence Applied AI Tool Projektmanagement Das „Applied AI Tool Projektmanagement“ ist das erste auf Projektmanagement fokussierte Wissens – KI -Tool im Markt.Dieses einzigartige Tool bietet neben der freien Suche wie bei ChatGPT und den anderen LLM’s zusätzlich die Möglichkeit der direkten, vertieften Suche nach PROJEKTMANAGEMENT – Kernthemen.Jetzt einfach ausprobieren! >> Artificial Intelligence Applied
- [HoPM-Home-TEST](https://house-of-pm.eu/hopm-ai-tool-tmp-home/) - >> Applied AI Tool Projektmanagement Applied AI Tool Projektmanagement Das „Applied AI Tool Projektmanagement“ ist das erste auf Projektmanagement fokussierte Wissens – KI -Tool im Markt.Das AI Tool bietet fokussierteren und vertiefteren Projektmanagement-Wissens-Content als LLM’s wie ChatGPT, Gemini oder Perplexity.Von Unternehmen kann das AI Tool als 24-Stunden verfügbares Wissens – Tool für Fragen zum Projektmanagement
- [Tool-Weiss-zwei-c](https://house-of-pm.eu/hopm/tool-weiss-2-c/) - Applied AI Tool< Projektmanagement > Sie brauchen nur wenige Minuten, um herauszufinden,wie nützlich das Projektmanagement-AI-Tool für Sie sein kann.Jetzt ganz einfach ausprobieren >>>
- [Tool-Weiss-zwei-b](https://house-of-pm.eu/hopm/tool-weiss-2-b/) - Applied AI Tool< Projektmanagement > Sie brauchen nur wenige Minuten, um herauszufinden,wie nützlich das Projektmanagement-AI-Tool für Sie sein kann.Jetzt ganz einfach ausprobieren >>>
- [Tool-Weiss-drei](https://house-of-pm.eu/hopm/tool-weiss-3/) - Applied AI Tool< Projektmanagement > Sie brauchen nur wenige Minuten, um herauszufinden,wie nützlich das Projektmanagement-AI-Tool für Sie sein kann.Jetzt ganz einfach ausprobieren >>>
- [Tool-Weiss-zwei](https://house-of-pm.eu/hopm/tool-weiss-2/) - Applied AI Tool< Projektmanagement > Sie brauchen nur wenige Minuten, um herauszufinden,wie nützlich das Projektmanagement-AI-Tool für Sie sein kann.Jetzt ganz einfach ausprobieren >>>
- [Tool-Weiss](https://house-of-pm.eu/hopm/tool-weiss/) - Applied AI Tool< Projektmanagement > Für die Beantwortung Ihrer Fragen zu erfolgreicher Projektmanagement-Praxis können Sie unser Applied ARTIFICIAL INTELLIGENCE Tool direkt nutzen. Schnell und ohne Kosten. Das AI-basierte Tool zur Beantwortung von Fragen zum PROJEKTMANAGEMENT ist das erste AI-Tool dieser Art im Markt. [[MORE]]>>> Das Projektmanagement-AI-Tool bietet Ihnen sowohl das Wissen aus den großen AI-Modellen
- [Serie 2025 - Unrealistische Erwartungen von Stakeholdern](https://house-of-pm.eu/unrealisitsche-erwartungen-stakeholder/) - Sie suchen nach der geeigneten Projektmanagement-Methode oder nach Interim Managern für Ihr Projekt?Nutzen Sie unser Angebot für ein unverbindliches und kostenfreies Erstgespräch mit unseren Experten. Ein direkter und einfacher Weg herauszufinden, ob unsere Sicht und Herangehensweise für Sie interessant ist. >> ganz einfach Kontakt aufnehmen: DIGITALER DIALOG MAIL
- [Gesundheitsleitfaden - Gesundheit im Projekt](https://house-of-pm.eu/gesundheit-im-projekt/) - Projekte verlangen viel. Von uns. Von unseren Teams. Und von unserer Gesundheit.Denn Projektarbeit bedeutet oft: ständig neue Anforderungen, hoher Leistungsdruck, wechselnde Teamkonstellationen. Was dabei leicht untergeht: Die wichtigste Ressource im Projekt ist nicht das Budget. Es sind die Menschen und ihre Gesundheit. Gesundheit im Projekt. Erfolgsfaktor oder Zufall? Längst ist klar: Gesundheit im Arbeitskontext ist
- [Serie 2025 - Unzureichendes Change Management](https://house-of-pm.eu/unzureichendes-change-management/) - Ein zentrales Änderungsprotokoll dokumentiert alle eingehenden Change Requests, deren Bewertung, Entscheidungen und Umsetzungsstatus. So behalten alle Beteiligten den Überblick über den Wandel.Change Requests als strukturierte Steuerungsinstrumente nutzenEin definierter Änderungsantrag – inklusive Beschreibung, Begründung, Aufwandsschätzung und Impact – sorgt dafür, dass jede Änderung sauber bewertet und gesteuert wird. So kann das Projektteam sicherstellen, dass Änderungen nachvollziehbar
- [Serie 2025 - Technologische Unsicherheit](https://house-of-pm.eu/technologische-unsicherheit/) - So lassen sich Schwachstellen identifizieren, bevor sie kritisch werden. Die Rolle von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Technologieanalyse KI kann Teams bei der Bewertung technischer Fragestellungen und der Verbesserung der Codequalität unterstützen:Automatisierte Codeanalysen (z. B. auf Komplexität, Lesbarkeit, Sicherheitslücken)Vorschläge zur Refaktorisierung bestehender ModuleSimulation technischer ArchitekturpfadeHilfe bei der Suche nach passenden Open-Source-KomponentenUnterstützung bei Testfallgenerierung und Deployment-Checks Konkrete
- [Newsletter_Anmeldung](https://house-of-pm.eu/newsletter_anmeldung/) - E-Mail * Titel kein Titel Dr. Prof. Prof. Dr. Anrede Frau Mann Divers Ihr Name Ja, ich möchte den Newsletter abonnieren und habe die Datenschutzhinweise zur Kenntnis genommen. Mir ist bekannt, dass der Versand des Newsletters mittels des Dienstleisters „rapidmail“ erfolgt, bei dem auch die E-Mailadressen und ggf. weitere Informationen zum Versand und zur Analyse
- [Serie 2025 - Mangelndes Vertrauen im Team](https://house-of-pm.eu/mangelndes-vertrauen-im-team/) - Verankern Sie wöchentliche Kurzformate im Projektalltag, in denen das Team offen über Stimmung, Belastung und Zusammenarbeit spricht. Digitale Stimmungsbarometer ermöglichen anonyme Rückmeldungen und eröffnen Raum für frühzeitige Impulse zur Verbesserung des Klimas.Retrospektiven als Routine etablierenWöchentliche oder zweiwöchentliche Retrospektiven helfen, Erfahrungen zu reflektieren, Probleme anzusprechen und Lob auszusprechen. Dies fördert Sicherheit, Wertschätzung und gemeinsames Lernen.Teamworkshops mit
- [Unsere Partner](https://house-of-pm.eu/unsere-partner/) - PMC - pmc.productions Die Idee ist einfach: Exzellentes Creative Storytelling verbunden mit umsetzungsstarker, effizienter Production.Für die Realisation von Websites, Microsites, Social Media Communication, Videos, neue AI-integrated-Formate bietet das PMC-Network ein außergewöhnliches Setup aus Storytelling-Experten, UX/UI Designern, AI/KI-Experten, Social Media Creator, Online-Marketing-Experten und mit PMF (pmf.productions) sogar eine in das Network integrierte Filmproduktion. PMC arbeitet für
- [Gesundheitsleitfaden - Gesundheit ist Teamwork](https://house-of-pm.eu/gesundheit-ist-teamwork/) - Wie wir kommunizieren. Wie wir einander begegnen. Ob wir ein Umfeld schaffen, in dem Menschen sich gesehen und sicher fühlen.Genau das beschreibt soziale Gesundheit: die Qualität zwischenmenschlicher Beziehungen im beruflichen Kontext. Und gerade in Projekten, mit wechselnden Teams, virtuellen Meetings und Zeitdruck, ist diese Ressource besonders gefährdet.Wenn Austausch zur Ausnahme wird, persönliche Anliegen keinen Platz mehr
- [Emailflut im Projekt](https://house-of-pm.eu/emailflut-im-projekt/) - AKTUELLES >> E-mail Flut im Projekt Strategien und Tools für effiziente Kommunikation Die E-Mail-Flut ist ein Dauerproblem in Projekten, das Teams überfordert, die Produktivität bremst und die Zusammenarbeit erschwert. Der Grund liegt in der Natur von Projekten: Viele Stakeholder, komplexe Aufgaben, enge Zeitpläne und wechselnde Prioritäten führen dazu, dass E-Mails oft als Standardlösung für Absprachen,
- [Serie 2025 - Schwierigkeiten bei der Priorisierung](https://house-of-pm.eu/schwierigkeiten-bei-der-priorisierung/) - Ohne einheitliche Bewertungskriterien und eine zentrale Steuerung wird Priorisierung zur Bauchentscheidung. Die Folgen:Überforderung von Teams durch unkoordinierte AnforderungenWidersprüchliche Zielvorgaben aus unterschiedlichen ProjektenRessourcen werden nach Verfügbarkeit statt nach Relevanz zugewiesenWichtige Projekte werden ausgebremst, weil weniger relevante Initiativen Ressourcen binden Diese Herausforderungen betreffen nicht nur Einzelprojekte, sondern vor allem Multi-Projekt-Umgebungen und ganze Portfolios. Die Lösung: Priorisierung mit System,
- [Interim Projektmanagement](https://house-of-pm.eu/interim-projektmanagement/) - Vom Lückenfüller zum ErfolgsfaktorNeue Perspektiven, Chancen und Herausforderungen in einerprojektbasierten Arbeitswelt Komplexe Projekte, Fachkräftemangel und schnelle Marktveränderungenfordern Unternehmen heraus. Interim Projektmanagement bietet hierflexible Lösungen und wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor. DiesesWhitepaper gibt Ihnen einen kompakten Überblick über den aktuellenStand, zentrale Herausforderungen und konkrete Zukunftschancen.Fordern Sie hier Ihr persönliches Whitepaper an: Vorname Nachname E-Mail Senden Durch die
- [News vom Projektmanager zum Projekt-Architekten](https://house-of-pm.eu/news-vom-projektmanager-zum-projekt-architekten/) - Projekte werden anhand relevanter Kriterien wie Kunden, Kosten, Wettbewerb oder regulatorische Anforderungen bewertet. So wird früh sichtbar, welche Vorhaben die Unternehmensziele tatsächlich unterstützen.Analyse der organisatorischen UmsetzungsfähigkeitDas PMO prüft, ob die Organisation in der Lage ist, komplexe Projekte erfolgreich zu bewältigen. So lassen sich Prioritäten klarer setzen und Überforderungen vermeiden.Bereitstellung valider ProjektplanungsparameterProjektleiter profitieren von einer fundierten
- [Weiterbildung](https://house-of-pm.eu/weiterbildung/) - Sie suchen nach der geeigneten Projektmanagement-Methode oder nach Interim Managern für Ihr Projekt?Nutzen Sie unser Angebot für ein unverbindliches und kostenfreies Erstgespräch mit unseren Experten. Ein direkter und einfacher Weg herauszufinden, ob unsere Sicht und Herangehensweise für Sie interessant ist. >> ganz einfach Kontakt aufnehmen: DIGITALER DIALOG MAIL
- [Portrait Rebecca Emmilia Guist](https://house-of-pm.eu/karriere/portrait-rebecca-emmilia-guist/) - Karriere >> Karriere Julia Hartenstein | Project Management Projektmanagement begeistert mich, weil es wirkt. Es schafft Klarheit und Orientierung, um Ziele zu verstehen und zu erreichen. Es steigert Fokus, Motivation und oft auch die Freude an der Arbeit. „Wenn ich Teams dabei unterstützen darf, gemeinsam ihr Ziel zu erreichen, habe ich das Gefühl, genau das
- [Serie 2025 - Mangelnde Flexibilität](https://house-of-pm.eu/mangelnde-flexibilitaet/) - Veränderungen sollten eingeplant sein. Zeitliche und inhaltliche Puffer helfen, realistisch zu planen. Eine dokumentierte Change-Logik sichert Transparenz bei Anpassungen und ermöglicht fundierte Entscheidungen über Auswirkungen auf Zeit, Budget und Ziele.In Sprints denken und arbeitenAuch in klassischen Projekten können Aufgaben in klar definierten Zeitblöcken, sogenannten Sprints, organisiert werden. Das erlaubt regelmäßige Überprüfung und flexible Nachsteuerung, besonders
- [Serie 2025 - Probleme bei der Qualitätssicherung](https://house-of-pm.eu/qualitaetssicherung-im-projekt/) - Einfach, aber effektiv: Checklisten sichern Standards, zum Beispiel bei Reviews, Releases oder Abnahmen. Durch das Vier-Augen-Prinzip werden Fehlerquellen reduziert und blinde Flecken aufgedeckt.Qualitätsmanagementplan etablierenEin dokumentierter Plan legt verbindliche Qualitätsziele, Rollen, Prozesse und Prüfpunkte im Projekt fest. Er sorgt für Klarheit und Nachvollziehbarkeit, gerade bei interdisziplinären Teams.KVP-Zyklen und Root-Cause-Analysen nutzenQualität ist kein Einmalziel, sondern ein laufender
- [Gesundheitsleitfaden - Gesunder Projektalltag](https://house-of-pm.eu/gesunder-projektalltag/) - Was tut mir gut? Was fordert mich gerade besonders heraus? Und wo darf ich auch einmal bewusst Nein sagen? Selbstverantwortung heißt: Ich achte auf mich, nicht nur auf das Projekt Gesunde Selbstführung bedeutet nicht nur, Aufgaben im Griff zu haben.Sondern auch, sich selbst bewusst zu führen. Mit Klarheit, Reflexion und Pausen, wenn sie gebraucht werden.Bei
- [Portrait Sebastian Szymanski](https://house-of-pm.eu/karriere/portrait-sebastian-szymanski/) - Karriere >> Karriere Sebastian Szymanski | Project Management Projektmanagement bedeutet für mich die Verbindung aus sozialen und methodischen Aspekten, um ein Ziel zu erreichen. Das Ergebnis sollte zudem nachhaltig zum Erfolg eines Unternehmens beitragen. „Mich motiviert besonders, Teil eines Teams mit engagierten Kolleginnen und Kollegen zu sein. Gemeinsam haben wir den Anspruch, in unserem Fachgebiet
- [Webinar Gen_KI](https://house-of-pm.eu/webinar-genki/) - 21.11.2025 Trainingsteam Sibylle Schmidtke, Managing Director bei House of PM, zeigt, wie Künstliche Intelligenz im Projektmanagement echten Mehrwert schafft. Sie bringt langjährige Erfahrung in Organisationsberatung und komplexen Projekten mit. Sibylle SchmidtkeManaging Director s.schmidtke​[at]hopm.eu Xing Linkedin Jetzt zum Event anmelden Melden Sie sich jetzt an, um online dabei zu sein.Die Teilnahme umfasst auch den Zugang zur
- [Serie 2025 - Mangel an Transparenz](https://house-of-pm.eu/mangelnde-transparenz/) - Sie suchen nach der geeigneten Projektmanagement-Methode oder nach Interim Managern für Ihr Projekt?Nutzen Sie unser Angebot für ein unverbindliches und kostenfreies Erstgespräch mit unseren Experten. Ein direkter und einfacher Weg herauszufinden, ob unsere Sicht und Herangehensweise für Sie interessant ist. >> ganz einfach Kontakt aufnehmen: DIGITALER DIALOG MAIL
- [Serie 2025 - Konflikte im Team](https://house-of-pm.eu/konflikte-im-team/) - Sie suchen nach der geeigneten Projektmanagement-Methode oder nach Interim Managern für Ihr Projekt?Nutzen Sie unser Angebot für ein unverbindliches und kostenfreies Erstgespräch mit unseren Experten. Ein direkter und einfacher Weg herauszufinden, ob unsere Sicht und Herangehensweise für Sie interessant ist. >> ganz einfach Kontakt aufnehmen: DIGITALER DIALOG MAIL
- [Serie 2025 - Fehlende Qualifikationen im Team](https://house-of-pm.eu/fehlende-qualifikationen/) - Wenn im Projektteam Kompetenzen fehlen, kann externes Know-how schnell und wirksam helfen. Wichtig ist: Der Einkauf sollte nicht ad hoc, sondern strategisch erfolgen, abgestimmt auf den Bedarf im Projekt.Ressourcenbedarf und Qualifikationen abgleichenErmitteln Sie frühzeitig, welche Aufgaben welche Kompetenzen erfordern. Der Abgleich mit dem vorhandenen Qualifikationsprofil deckt Lücken auf und ermöglicht es, rechtzeitig zu reagieren.Personalentwicklung an
- [Interim Management](https://house-of-pm.eu/referenzen/interim-management/) - und Ver­größerung der Abfüll­kapazität Unterstützung der Projektleitung durch die Übernahme wesentlicher Bestandteile der Projektkommunikation sowie der Statusverfolgung. Mehr erfahren Elbphilharmonie Nicht alle Terminpläne wurden gerissen, wie Projektmanagement die Inbetriebnahme des Konzertbereichs in der Elbphilharmonie pünktlich ermöglichte. Mehr erfahren Produktions­standortes für Kabelbäumevon der Slowakei nach Tunesien Die vorhandenen Fertigungsmodule sollten an den neuen Standort verlegt und
- [Hybrides Entwicklungsprojekt](https://house-of-pm.eu/referenzen/interim-management/hybrides-entwicklungsprojekt/) - >> TECHNOLOGIEUNTERNEHMEN Innovatives Projektmanagement für technologische Pionierarbeit Hybride Methoden zur Steuerung eines komplexen Entwicklungsprojekts >> TECHNOLOGIEUNTERNEHMEN Technologische Pionierarbeit Ein international tätiger Hersteller elektronischer Komponenten mit Sitz in Deutschland und über 15.000 Mitarbeitenden weltweit plante die Entwicklung und den Aufbau einer Pilotproduktionslinie für eine neue Generation von Leistungshalbleitern. Ziel war es, einen Beitrag zur globalen Energiewende
- [BI gestütztes Finanz Reporting](https://house-of-pm.eu/referenzen/interim-management/finanz-reporting-bi/) - >> LEBENSMITTELBRANCHE Aus Methodenvielfalt wurde ein gemeinsamer Blick Strategischer Wandel: Neudefinition des Finanz-Reportings mit BI-gestützter Transparenz >> LEBENSMITTELBRANCHE Starke Marken. Starke Strukturen. Ein Lebensmittelhersteller mit jahrzehntelanger Erfahrung in der Entwicklung und Vermarktung von Konsumgütern: An mehreren Standorten und einem zentralen Campus in Deutschland engagieren sich rund 1.700 Mitarbeiter:innen für starke Marken und hochwertige Produkte, die
- [Technologieunternehmen](https://house-of-pm.eu/referenzen/interim-management/projektmanagement-innovation/) - >> TECHNOLOGIEUNTERNEHMEN Weichen für die Zukunft Neuplanung eines Programms und Einführung eines unternehmensspezifischen Projektmanagementstandards zur Steuerung laufender Projekte >> TECHNOLOGIEUNTERNEHMEN Mit Projektmanagement zur Innovation Ein wachstumsstarkes Technologieunternehmen aus dem Bereich erneuerbare Energien entwickelte leistungsstarke Komponenten zur Wasserstofferzeugung. Mit rund zehn Mitarbeitenden verfolgte das Team mehrere parallellaufende Projekte: die Entwicklung zweier Produkttypen, den Aufbau einer Produktionsstätte
- [Iso-Zertifizierung-Hopm](https://house-of-pm.eu/iso-zertifizierung-hopm/) - AKTUELLES >> House of PM: Qualitäts­management jetzt international zertifiziert Qualität, auf die wir stolz sind: ISO 9001 Zertifizierung für House of PM Die ISO 9001 ist eine weltweit anerkannte Norm für Qualitätsmanagementsysteme. Sie definiert die zentralen Anforderungen an ein wirksames Qualitätsmanagement innerhalb von Unternehmen und Organisationen. Ziel ist es, Strukturen zu schaffen, die sicherstellen, dass
- [Serie 2025 - Unzureichende Risikostrategie](https://house-of-pm.eu/unzureichende-risikostrategie/) - Sie suchen nach der geeigneten Projektmanagement-Methode oder nach Interim Managern für Ihr Projekt?Nutzen Sie unser Angebot für ein unverbindliches und kostenfreies Erstgespräch mit unseren Experten. Ein direkter und einfacher Weg herauszufinden, ob unsere Sicht und Herangehensweise für Sie interessant ist. >> ganz einfach Kontakt aufnehmen: DIGITALER DIALOG MAIL
- [Serie 2025 - Stakeholder torpedieren das Projekt](https://house-of-pm.eu/stakeholder-torpedieren/) - Blockaden durch einflussreiche Gegenspieler Stakeholder, die sich übergangen fühlen oder den Projektnutzen nicht erkennen, können Projekte aktiv behindern – oft subtil, aber wirksam. Typische Anzeichen: Verzögerte Entscheidungen oder fehlende Rückmeldungen Gerüchte oder Skepsis im Umfeld des Projekts Offener oder verdeckter Widerstand gegen Maßnahmen Die Lösung:Beziehungen systematisch analysieren und aktiv gestalten Stakeholderanalyse als FrühwarnsystemAnalysieren Sie
- [Scrum aufeinander abstimmen](https://house-of-pm.eu/scrum-aufeinander-abstimmen/) - Sie suchen nach der geeigneten Projektmanagement-Methode oder nach Interim Managern für Ihr Projekt?Nutzen Sie unser Angebot für ein unverbindliches und kostenfreies Erstgespräch mit unseren Experten. Ein direkter und einfacher Weg herauszufinden, ob unsere Sicht und Herangehensweise für Sie interessant ist. >> ganz einfach Kontakt aufnehmen: DIGITALER DIALOG MAIL
- [Vorteile von Projektmanagement](https://house-of-pm.eu/vorteile-projektmanagement/) - Wenn Sie Projektmanagement in Ihrem Unternehmen erfolgreich anwenden wollen, braucht es mehr als Vorlagen und Schulungen. Es braucht Klarheit, Akzeptanz und konkrete Unterstützung im Projektalltag. Sie möchten Projektmanagement in Ihrem Unternehmen wirksam verankern? Wir begleiten Organisationen dabei, Projektmanagement nicht nur einzuführen, sondern erlebbar zu machen – mit Trainings, Methoden-Coaching und konkreter Projektunterstützung.Sprechen Sie uns an.
- [Gasunie Deutschland](https://house-of-pm.eu/referenzen/interim-management/gasunie-deutschland/) - >> Gasunie Deutschland Modernisierung der IT Landschaft Grundsteinlegung für Endgerätemanagement aus der Cloud durch Einführung einer Mobile Device Management Lösung. >> Gasunie Deutschland Gastransport im Herzen Europas Gasunie Deutschland GmbH & Co. KG mit Sitz in Hannover und ihrem Tochterunternehmen Gasunie Deutschland Transport Services GmbH ist ein Fernleitungsnetzbetreiber für Erdgas. Das Unternehmen ist eine 100%ige Tochter
- [Serie 2025 - Mangelnde Unterstützung](https://house-of-pm.eu/mangelnde-unterstuetzung/) - Sie sind Projektmanager:in und sollen einen geeigneten Sponsor für Ihr Projekt identifizieren. Analysieren Sie mithilfe einer Stakeholder-Matrix, welche Führungskräfte aus den Funktionen [XYZ] vom Projekterfolg besonders profitieren könnten. Wie lässt sich herausfinden, wer über die nötige Entscheidungsmacht verfügt und als Fürsprecher auftreten kann?🔹 Prompt 2: Projektpräsentation für das LenkungsgremiumErstellen Sie eine kurze, überzeugende Projektpräsentation für
- [Vodafone](https://house-of-pm.eu/referenzen/beratung/vodafone/) - >> Vodafone Eine reibungslose Migration für die GigaTV-Plattform Frühzeitiger Project Health Check für eine reibungslose Migration auf eine Next Generation TV-Plattform. >> Vodafone Die Gigabit Company Jeder zweite Deutsche surft, telefoniert oder streamt mit Vodafone Deutschland – beruflich oder privat. Mit seinem umfangreichen Produktportfolio in den Bereichen Mobilfunk, Internet, Festnetz und Unterhaltung gehört Vodafone zu
- [Viereck](https://house-of-pm.eu/referenzen/beratung/viereck/) - >> Viereck Mehr Planungs­sicherheit durch Professionali­sierung des Projekt­managements Erhöhung der Planungssicherheit für zukünftige Projekte sowie ein einheitliches an der eigenen Arbeitsweise orientiertes professionelles Projektmanagement-Vorgehen. >> Gigaset AGViereck & Co. GmbH & Co. KG Kompetenz in Hydraulik Seit über 50 Jahren steht die Viereck & Co. GmbH & Co. KG für Kompetenz in Hydraulik. Seit 8
- [Lenze](https://house-of-pm.eu/referenzen/interim-management/lenze/) - >> Lenze Service GmbH Projekt­management nach Maß Sicherung einer auf den After Sales Markt angepassten, rentablen Ersatzgerätefertigung für eine abgekündigte Produktgruppe. >> Lenze Service GmbH Automatisierung für den Maschinenbau Über 70 Jahre Firmengeschichte, mehr als 3.700 Mitarbeiter in 60 Ländern: Lenze hat sich von seinen Anfängen als reines Handelsunternehmen zu einem weltweit führenden Automatisierungsunternehmen für
- [DNS NET](https://house-of-pm.eu/referenzen/beratung/dns-net/) - >> DNS:NET Neue Projektreife für den FTTH-Ausbau Schaffung neuer Meeting-Strukturen für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess >> DNS:NET Internet Service GmbH Highspeed-Internet Die DNS:NET Internet Service GmbH, gegründet 1998, operiert als Anbieter im Telekommunikationssektor in der Region Berlin/Brandenburg sowie in Sachsen-Anhalt und angrenzenden Regionen. Das Unternehmen treibt dabei den FTTH-Ausbau in der Fläche für unterversorgte Regionen. Das
- [Bundesverband Deutscher Stiftungen](https://house-of-pm.eu/referenzen/beratung/bundesverband-deutscher-stiftungen/) - >> Bundesverband Deutscher Stiftungen Viele Stiftungen – ein Netzwerk Aufbau des bundesweit agierenden Netzwerks Stiftungen und Bildung mit der Kanban-Methodik. >> Bundesverband Deutscher Stiftungen Gesellschaft­liche Veränderungen bewirken Der Bundesverband Deutscher Stiftungen e. V. wurde 1948 gegründet und ist ein Interessenverband der Stiftungen in Deutschland mit Sitz in Berlin. Er vertritt seine Mitglieder gegenüber Öffentlichkeit, Politik
- [Masterclass bei der Gasunie](https://house-of-pm.eu/masterclass-gasunie/) - AKTUELLES >> Masterclass Projektrealität bei der Gasunie: Hybrid und wirksam Gastransport im Herzen Europas – dafür steht die Gasunie Deutschland. Als Fernleitungsnetzbetreiber für Erdgas mit Sitz in Hannover sorgt das Unternehmen gemeinsam mit seiner Tochter Gasunie Deutschland Transport Services GmbH für eine sichere, zuverlässige und wirtschaftliche Energieversorgung. In einem Umfeld, das von Veränderung, Komplexität und
- [Kontakt](https://house-of-pm.eu/kontakt/) - Anrede Frau Mann Divers Titel kein Titel Dr. Prof. Prof. Dr. Ihr Name * Telefonnummer (optional) E-Mail * Ihre Nachricht an uns * Datenschutz * Ja, ich akzeptiere die Erfassung meiner persönlichen Daten zur Kontaktaufnahme. + Abschicken >> Kontakt Unser Standort House of PM GmbHFerdinandstraße 1220095 HamburgE-Mail: kontakt[at]hopm.euTelefon: +49 40 – 380 8819 10 E-Mail
- [Leistungen](https://house-of-pm.eu/leistungen/) - >> Beratung>> TrainingSie suchen einen ganzheitlichen Lösungsansatz?Buchen Sie sich doch einfach einen Termin in unserer digitalen Sprechstunde. >> Kontakt Digitaler Dialog Sie sind an detaillierteren Informationen zu Projekterfolgen interessiert?Buchen Sie sich doch einfach einen Termin zum digitalen Dialog mit unserer Projektmanagement GmbH. Jetzt buchen Erfolgreich. Sie haben ein für Ihr Unternehmen ungewohnt komplexes Projekt zu stemmen? Sie
- [Projektmanagement Rezertifizierung](https://house-of-pm.eu/projektmanagement_rezertifizierung/) - Viele vergessen: Die meisten Projektmanagement-Zertifikate sind zeitlich befristet – und erfordern eine regelmäßige Rezertifizierung. Wie kann ich mein Projektmanagement-Zertifikat rezertifizieren? Je nach Zertifizierungsstandard gelten unterschiedliche Voraussetzungen und Verfahren. Mal steht der Nachweis von Weiterbildung oder Praxiserfahrung im Mittelpunkt, mal eine erneute Prüfung. Wichtig ist: Wer frühzeitig plant, kann den Aufwand gering halten – und die Rezertifizierung gezielt zur
- [Konflikte im Change-Projekt](https://house-of-pm.eu/konflikte-im-change-projekt/) - Ein kommunaler Versorger stand vor der Aufgabe, interne Prozesse zu modernisieren und eine neue Organisationsstruktur einzuführen. Das Projekt war gut vorbereitet, die Maßnahmen durchdacht – doch im Verlauf zeigte sich: Der Wandel stieß auf spürbare Widerstände.Im Führungsteam gab es unterschiedliche Vorstellungen über Ziele und Vorgehen.Zwischen Projektteam und Linienorganisation kam es wiederholt zu Missverständnissen.Viele Mitarbeitende fühlten
- [KI-Transformation](https://house-of-pm.eu/ki-transformation/) - AKTUELLES >> KI-Transformation KI-Transformation erfolgreich gestalten: Ein ganzheitlicher Ansatz für Unternehmen Die rasante Entwicklung der Künstlichen Intelligenz (KI) bietet Unternehmen vielfältige Möglichkeiten, ihre Geschäftsmodelle zu optimieren und neue Marktpotenziale zu erschließen. Doch der bloße Einsatz von KI-Technologien genügt nicht. Eine erfolgreiche KI-Transformation erfordert einen umfassenden Ansatz, der wirtschaftliche, organisatorische und kulturelle Dimensionen integriert. Was bedeutet
- [Retrospektive im agilen Kontext](https://house-of-pm.eu/retrospektive-agiler-kontext/) - AKTUELLES >> Retrospektive im agilen Kontext Retrospektiven neu gedacht: Mehr Wirkung für agile Teams Agiles Arbeiten lebt von regelmäßiger Reflexion und gezielter Weiterentwicklung. Retrospektiven sind dabei ein zentrales Format – sie schaffen Raum, um aus Erfahrungen zu lernen, Prozesse zu verbessern und die Zusammenarbeit im Team zu stärken. Doch in der Praxis zeigt sich häufig
- [Power BI bei House of PM](https://house-of-pm.eu/power-bi/) - Diese Frage stand im Zentrum einer internen Schulung bei House of PM – mit dem Ziel, Power BI gezielt für das Projektmanagement nutzbar zu machen. Denn in der Praxis geht es nicht nur darum, Daten zu sammeln, sondern Zusammenhänge sichtbar zu machen und auf dieser Basis bessere Entscheidungen zu treffen. Praxisnah, interaktiv und mit direktem
- [Serie 2025 - Kulturelle Sprachliche Barrieren](https://house-of-pm.eu/kulturelle_sprachliche_barrieren/) - Sie suchen nach der geeigneten Projektmanagement-Methode oder nach Interim Managern für Ihr Projekt?Nutzen Sie unser Angebot für ein unverbindliches und kostenfreies Erstgespräch mit unseren Experten. Ein direkter und einfacher Weg herauszufinden, ob unsere Sicht und Herangehensweise für Sie interessant ist. >> ganz einfach Kontakt aufnehmen: DIGITALER DIALOG MAIL
- [Serie 2025 - Kommunikationsprobleme](https://house-of-pm.eu/kommunikationsprobleme/) - Analysieren Sie die Kommunikationsmuster im Projektteam und identifizieren Sie Bereiche, in denen die direkte Ansprache verbessert werden kann (nutzen Sie dafür das beigefügte Transkript). Berücksichtigen Sie dabei die Häufigkeit von Missverständnissen sowie deren Auswirkungen auf den Projektverlauf.Welche Maßnahmen könnten die Effizienz der Gespräche steigern?In Ihrer Rolle als Projektleiterin oder Projektleiter sollen Sie zudem eine Kommunikationsmatrix
- [Serie 2025 - Mangelnde Ressourcen](https://house-of-pm.eu/mangelnde-ressourcen/) - Analysieren Sie die aktuelle Auslastung Ihres Projektteams und identifizieren Sie Bereiche, in denen eine temporäre Erhöhung der Arbeitskapazität erforderlich ist.Berücksichtigen Sie dabei arbeitsrechtliche Vorgaben sowie die individuellen Belastungsgrenzen der Teammitglieder.Welche weiteren Informationen benötigen Sie, um diese Aufgabe fundiert zu erfüllen?Sie sind HR-Manager:Ermitteln Sie die für das Projekt erforderlichen Kernkompetenzen und vergleichen Sie diese mit den
- [Serie 2025 - fehlende Entscheidungen](https://house-of-pm.eu/fehlende-entscheidungen/) - Sie stehen vor einer Entscheidung zwischen[Lösungsweg 1] und [Lösungsweg 2]?Bewerten Sie beide Optionen hinsichtlich Zeitaufwand, Budgetbedarf und Beitrag zum Projektziel. Welche Variante bringt den größten Nutzen bei vertretbarem Risiko?Erstellen Sie eine strukturierte Entscheidungsvorlage:Nutzen Sie eine klare Gliederung: Problemstellung, Entscheidungsoptionen, Auswirkungen, Empfehlung. Welche Informationen fehlen Ihnen, um eine tragfähige Empfehlung gegenüber dem Lenkungsgremium auszusprechen?Nutzen Sie KI-gestützte
- [Serie 2025 - wachsende Anforderungen Scope Creep](https://house-of-pm.eu/scope-creep/) - Sie suchen nach der geeigneten Projektmanagement-Methode oder nach Interim Managern für Ihr Projekt?Nutzen Sie unser Angebot für ein unverbindliches und kostenfreies Erstgespräch mit unseren Experten. Ein direkter und einfacher Weg herauszufinden, ob unsere Sicht und Herangehensweise für Sie interessant ist. >> ganz einfach Kontakt aufnehmen: DIGITALER DIALOG MAIL
- [Serie 2025 - Wechselnde Ressourcen](https://house-of-pm.eu/wechselnde-ressourcen/) - Erstellen Sie eine umfassende Projektdokumentation auf Basis der vorhandenen Unterlagen. Optimieren Sie die Struktur so, dass sie eine schnelle Wissensvermittlung ermöglicht und neuen Teammitgliedern gezielt relevante Inhalte zur Verfügung stellt.Welche Dokumente sind für das Projekt essenziell?Wie kann Künstliche Intelligenz Sie dabei unterstützen, die passenden Informationen automatisch bereitzustellen?Sie sind zuständig für das Projekthandbuch und die Einarbeitung:Generieren
- [Serie 2025 - Regulatorische Anforderungen](https://house-of-pm.eu/regulatorische-anforderungen/) - Zur Sicherstellung der Einhaltung aller relevanten Vorschriften überprüfen Sie die regulatorischen Anforderungen für das Projekt XX und gleichen diese mit den bestehenden Prozessen ab.Erfassen Sie alle relevanten Gesetze, Normen und internen Richtlinien.Welche Datenschutzvorgaben müssen im Projekt berücksichtigt werden?Gibt es branchenspezifische Vorschriften, die zwingend erfüllt sein müssen?Sie sind Risikomanager:Zur Identifikation potenzieller Compliance-Risiken erstellen Sie eine Risikoanalyse
- [Serie 2025 - Unrealistische Zeitpläne](https://house-of-pm.eu/unrealisitsche-zeitplaene/) - Analysieren Sie den angehängten Projektzeitplan und stellen Sie sicher, dass die folgenden Urlaubszeiten sowie die gesetzlichen Feiertage im Bundesland XX angemessen berücksichtigt wurden.Nutzen Sie aktuelle Kalenderdaten und realistische Pufferzeiten, um verlässliche Zeitfenster zu definieren.Urlaubsplanung:• Ressource XX: TT.MM.JJJJSie sind Fachspezialist für XX:Nutzen Sie etablierte Methoden wie Delphi-Schätzungen oder Planning Poker, um belastbare Expertenschätzungen für die folgenden
- [Serie 2025 - Mangelnde Lessons-Learned-Nachbereitung](https://house-of-pm.eu/mangelnde-lessons-learned-nachbereitung/) - Analysieren Sie, inwiefern die definierten Projektziele erreicht wurden und wo Optimierungspotenzial besteht. Beziehen Sie sich dabei auf spezifische KPIs und qualitative Erkenntnisse.Unser Ziel war: XX.Wurde dieses Ziel erreicht? Welche Maßnahmen haben wesentlich zum Ergebnis beigetragen?Sie sind Teil eines Projektteams:Beschreiben Sie, wie die größten Herausforderungen, die während des Projekts auftraten, bewältigt wurden. Fokussieren Sie sich dabei
- [Masterclass Oktober](https://house-of-pm.eu/hybrides-pm-training-okt25/) - Hybrides Projektmanagement Klassisch? Agil? Oder beides? In unserer zweitägigen Masterclass erleben Sie, wie hybride Projektansätze in der Praxis wirklich funktionieren – und wie Sie sie gezielt auf Ihr eigenes Projektumfeld übertragen.Unsere Trainer Marcel Valentin und Sebastian Kracht verbinden methodisches Know-how mit langjähriger Projekterfahrung. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln sie konkrete Lösungsansätze für Ihre Herausforderungen im Projektalltag.Für
- [Wissen](https://house-of-pm.eu/wissen/) - wie der Wandel Project Management in Excellence: Projektmanagement, Process Management und Change Management. Digitale Transformation beginnt mit Haltung. Mehr erfahren Projektmanagement? Dann erhalten Sie hier einen Einblick in unser gesammeltesWissen rund ums Thema Projektmanagement. Mehr erfahren >> Newsletter House of PM Newsletter Zweimal im Jahr berichten wir in unserem Newsletter über Neuigkeiten & Trends im
- [Digitaler Wandel](https://house-of-pm.eu/wissen/digitaler-wandel/) - >> Digital Transformation Nichts ist so beständig wie der Wandel >> Project Management in Excellence: Projektmanagement, Process Management und Change Management. Willkommen im Wandel – Gedanken zur Digitalen Transformation Zu dieser Weisheit gelangten wir Menschen bereits durch Heraklit vor 2500 Jahren und ebenso, dass dies für alle Bereiche des gesellschaftlichen Lebens gilt – auch für
- [Interim Management](https://house-of-pm.eu/wissen/expertentipp/interim-management-im-unternehmen/) - Sprechen Sie mit uns – wir zeigen Ihnen, wie Interim Projektmanagement Ihr Unternehmen schnell, effizient und risikobewusst voranbringen kann. >> Kontakt Digitaler Dialog Sie Fragen zu der Methode oder möchten sich mit uns zu den Stolpersteinen in Ihren Projekten austauschen? Nutzen Sie unseren Digitalen Dialog: Digitaler-Dialog – Erfolgreich Projekte managen (house-of-pm.eu) Hier buchen
- [Meetingkultur](https://house-of-pm.eu/wissen/expertentipp/meetingkultur/) - 11 Tipps, damit sich Ihre Meetings auch wirklich lohnen:1. Ein Meeting findet nur statt, wenn es notwendig ist.2. Jedes Meeting hat eine Agenda und einen Moderator.3. Pünktlichkeit zahlt sich aus. Der Moderator sorgt dafür, dass der Zeitrahmen eingehalten wird.4. Jeder bereitet sich inhaltlich auf ein Meeting vor – egal ob Moderator oder Teilnehmer.5. Nur eine
- [Mitgliedschaft BvMW](https://house-of-pm.eu/mitgliedschaft-bvmw/) - Was erwarten wir von der Zusammenarbeit mit dem BVMW? Wir erhoffen uns den Zugang zu einem Netzwerk von gleichgesinnten Unternehmen, produktiven Austausch und die Möglichkeit, aus der Zusammenarbeit zu lernen. Die Projekte und Herausforderungen, denen wir uns widmen, sind oft komplex und verlangen ein kooperatives Miteinander, welches wir durch unsere Mitgliedschaft stärken möchten. Welche Kompetenzen
- [OKR Methode](https://house-of-pm.eu/okr-methode/) - AKTUELLES >> House of PM: OKR Methode Was ist die OKR-Methode? Die OKR-Methode, kurz für Objectives and Key Results, ist ein Zielsetzungssystem, das von Unternehmen weltweit genutzt wird, um Wachstum und Erfolg zu fördern. Diese Methode hilft Teams und Einzelpersonen, ihre Ziele klar zu definieren und messbare Ergebnisse zu erzielen, die auf die übergeordneten Ziele
- [Lean Coffee](https://house-of-pm.eu/lean-coffee/) - Unsere Key Takeaways Kommunikation: Missverständnisse und unklare Kommunikation können Projekte verlangsamen oder sogar gefährden. Klare, präzise und regelmäßige Kommunikation ist der Schlüssel.Erwartungsmanagement: Unrealistische Erwartungen und unklare Zielsetzungen führen oft zu Unzufriedenheit. Ein offenes und ehrliches Erwartungsmanagement ist unerlässlich.Ressourcenplanung: Eine unzureichende Planung von Ressourcen und Kapazitäten kann Projekte ins Straucheln bringen. Eine vorausschauende und flexible Ressourcenplanung
- [Ubongo und Agilität](https://house-of-pm.eu/ubongo_und_agilitaet/) - AKTUELLES >> Ubongo und Agilität Agiles Projektmanagement hautnah erleben mit dem Ubongo Flow Game Bei House of PM sind wir stets auf der Suche nach innovativen Methoden, um unsere Arbeitsweise zu verbessern und unsere Teams zu stärken. Kürzlich haben einige unserer Kollegen das Ubongo-Spiel als Werkzeug getestet, um die Prinzipien des agilen Projektmanagements zu erleben
- [DISG-Modell](https://house-of-pm.eu/disg-modell/) - Sie suchen nach der geeigneten Projektmanagement-Methode oder nach Interim Managern für Ihr Projekt?Nutzen Sie unser Angebot für ein unverbindliches und kostenfreies Erstgespräch mit unseren Experten. Ein direkter und einfacher Weg herauszufinden, ob unsere Sicht und Herangehensweise für Sie interessant ist. >> ganz einfach Kontakt aufnehmen: DIGITALER DIALOG MAIL
- [Moderations-Seminar](https://house-of-pm.eu/moderations-seminar/) - Buchen Sie sich einfach einen Termin zum digitalen Dialog mit uns. Hier buchen
- [Fokustag-2025](https://house-of-pm.eu/fokustag-2025/) - Sie suchen nach der geeigneten Projektmanagement-Methode oder nach Interim Managern für Ihr Projekt?Nutzen Sie unser Angebot für ein unverbindliches und kostenfreies Erstgespräch mit unseren Experten. Ein direkter und einfacher Weg herauszufinden, ob unsere Sicht und Herangehensweise für Sie interessant ist. >> ganz einfach Kontakt aufnehmen: DIGITALER DIALOG MAIL
- [Agile Lean Karlsruhe](https://house-of-pm.eu/agile-lean-karlsruhe/) - Sie suchen nach der geeigneten Projektmanagement-Methode oder nach Interim Managern für Ihr Projekt?Nutzen Sie unser Angebot für ein unverbindliches und kostenfreies Erstgespräch mit unseren Experten. Ein direkter und einfacher Weg herauszufinden, ob unsere Sicht und Herangehensweise für Sie interessant ist. >> ganz einfach Kontakt aufnehmen: DIGITALER DIALOG MAIL
- [Femworx Hannover Messe](https://house-of-pm.eu/femworx/) - Das ist unser Weg im Projektmanagement – und warum wir auch 2026 gerne wieder dabei sind. >> Kontakt Ihr Kontakt zu uns! Steht ein neues Projekt vor der Tür? Oder läuft Ihr Projekt nicht optimal?Sie suchen nach der geeigneten Projektmanagement-Methode oder nach Interim Managern für Ihr Projekt?Nutzen Sie unser Angebot für ein unverbindliches und kostenfreies Erstgespräch
- [Fokustag-2025 Q2](https://house-of-pm.eu/fokustag-2025-april/) - Hier geht es nicht nur um Inhalte, sondern auch um Entwicklung – fachlich wie persönlich. Wir probieren neue Methoden aus, verfeinern unsere Moderation und profitieren vom Erfahrungsschatz im Team. Der Fokustag schafft so Raum für Austausch, Lernen und gezielte Weiterentwicklung. Mehr als Ziele erreichen: Zusammenarbeit stärken, Potenziale entfalten Unser Fokustag stärkt Zielorientierung und Teamzusammenhalt zugleich.Das
- [KI in der Logistik](https://house-of-pm.eu/ki-logistik/) - Künstliche Intelligenz in der Logistik Die Digitalisierung der Logistik ist ein echter Kraftakt. Denn die Anforderungen in diesem Bereich sind hoch: Prozesse sind komplex, Lieferketten häufig global vernetzt und stark voneinander abhängig. Gleichzeitig steigen die Erwartungen an Effizienz, Transparenz und Reaktionsgeschwindigkeit.Veränderungen in diesem Umfeld müssen präzise geplant und effektiv gesteuert werden – ein ideales Einsatzfeld
- [Beratung](https://house-of-pm.eu/referenzen/beratung/) - die Vodafone GigaTV-Plattform Frühzeitiger Project Health Check für eine reibungslose Migration auf eine Next Generation TV-Plattform. Mehr erfahren im regulierten Umfeld Erstellung des Programm-Management Blue Prints zur Instrumenten-Entwicklung in drei Projekten. Mehr erfahren Professionali­sierung des Projekt­managements Erhöhung der Planungssicherheit für zukünftige Projekte sowie ein einheitliches an der eigenen Arbeitsweise orientiertes professionelles Projektmanagement-Vorgehen. Mehr erfahren Lesen
- [Data Governance](https://house-of-pm.eu/referenzen/interim-management/data-governance/) - >> LEBENSMITTELHERSTELLER Weniger Excel. Mehr Klarheit. Mehr Transparenz und Effizienz im Finanz-Reporting durch strukturiertes Projektmanagement und den Einsatz von Business Intelligence. >> LEBENSMITTELHERSTELLER Strategischer Wandel: Neudefinition des Finanz-Reportings mit BI-gestützter Transparenz Ein führendes Unternehmen der Lebensmittelbranche wollte sein Finanz-Reporting modernisieren und konsolidieren. Die bestehende Systemlandschaft war durch zahlreiche isolierte Komponenten mit unterschiedlichen Datenquellen und Dashboards
- [Erfolgsfaktoren für Großprojekte](https://house-of-pm.eu/erfolgsfaktoren-grossprojekte/) - Sie suchen nach der geeigneten Projektmanagement-Methode oder nach Interim Managern für Ihr Projekt?Nutzen Sie unser Angebot für ein unverbindliches und kostenfreies Erstgespräch mit unseren Experten. Ein direkter und einfacher Weg herauszufinden, ob unsere Sicht und Herangehensweise für Sie interessant ist. >> ganz einfach Kontakt aufnehmen: DIGITALER DIALOG MAIL
- [Fragenhagel Lieblingsspot](https://house-of-pm.eu/lieblingsspot/) - Sie suchen nach der geeigneten Projektmanagement-Methode oder nach Interim Managern für Ihr Projekt?Nutzen Sie unser Angebot für ein unverbindliches und kostenfreies Erstgespräch mit unseren Experten. Ein direkter und einfacher Weg herauszufinden, ob unsere Sicht und Herangehensweise für Sie interessant ist. >> ganz einfach Kontakt aufnehmen: DIGITALER DIALOG MAIL
- [Gutschein-Seite](https://house-of-pm.eu/gutschein/) - Quality Sparring / Coaching >> Projekt Performance Check Mit dem Project Performance Checkin die Pole Position Wenn Sie herausfinden möchten, ob Ihr Projekt auch einen Boxenstopp benötigt, stellen Sie es gerne erst einmal selbst mit unserem Project Performance Quick Check auf den Prüfstand. Mehr erfahren So können Sie uns erreichen:house-of-pm.eu/kontaktcontact[at]hopm.eu(+49) 40 – 380 8819 10
- [Nichtanwendung von Projektmanagement](https://house-of-pm.eu/nichtanwendung-projektmanagement/) - Sie suchen nach der geeigneten Projektmanagement-Methode oder nach Interim Managern für Ihr Projekt?Nutzen Sie unser Angebot für ein unverbindliches und kostenfreies Erstgespräch mit unseren Experten. Ein direkter und einfacher Weg herauszufinden, ob unsere Sicht und Herangehensweise für Sie interessant ist. >> ganz einfach Kontakt aufnehmen: DIGITALER DIALOG MAIL
- [Interim Projektmanagement im Unternehmen](https://house-of-pm.eu/interim_projektmanagement/) - Sie suchen nach der geeigneten Projektmanagement-Methode oder nach Interim Managern für Ihr Projekt?Nutzen Sie unser Angebot für ein unverbindliches und kostenfreies Erstgespräch mit unseren Experten. Ein direkter und einfacher Weg herauszufinden, ob unsere Sicht und Herangehensweise für Sie interessant ist. >> ganz einfach Kontakt aufnehmen: DIGITALER DIALOG MAIL
- [KI im Projektmanagement](https://house-of-pm.eu/ki_im_projektmanagement/) - Sie suchen nach der geeigneten Projektmanagement-Methode oder nach Interim Managern für Ihr Projekt?Nutzen Sie unser Angebot für ein unverbindliches und kostenfreies Erstgespräch mit unseren Experten. Ein direkter und einfacher Weg herauszufinden, ob unsere Sicht und Herangehensweise für Sie interessant ist. >> ganz einfach Kontakt aufnehmen: DIGITALER DIALOG MAIL
- [Serie 2025 - Herausforderungen im Projektmanagement](https://house-of-pm.eu/herausforderungen-im-projektmanagement/) - Führen Sie frühzeitig Workshops mit allen relevanten Stakeholdern durch. Ziel ist es, ein gemeinsames Verständnis der Projektziele zu schaffen und die individuellen Erwartungen offen zu besprechen. Nutzen Sie Moderationstechniken, um die Diskussion zu strukturieren und sicherzustellen, dass jeder Beteiligte gehört wird.Projekt-Charta erstellenDie Projekt-Charta ist das Fundament für eine erfolgreiche Projektarbeit. Dieses Dokument sollte folgende Punkte
- [Datenschutz](https://house-of-pm.eu/datenschutz/) - Mit dieser Datenschutzerklärung möchten wir Sie (unsere Webseitenbesucher, Interessenten und Kunden) darüber informieren, wie wir personenbezogene Daten verarbeiten. Der Schutz Ihrer Privatsphäre ist für uns von höchster Bedeutung, deshalb ist das Einhalten der gesetzlichen Bestimmungen zum Datenschutz für uns selbstverständlich.Namen und Kontaktdaten des VerantwortlichenHouse of PM GmbHFerdinandstraße 1220095 HamburgTelefon: (+49) 40 – 380 8819 10E-Mail:
- [Datenschutz - Test](https://house-of-pm.eu/datenschutz-test/) - Mit dieser Datenschutzerklärung möchten wir Sie (unsere Webseitenbesucher, Interessenten und Kunden) darüber informieren, wie wir personenbezogene Daten verarbeiten. Der Schutz Ihrer Privatsphäre ist für uns von höchster Bedeutung, deshalb ist das Einhalten der gesetzlichen Bestimmungen zum Datenschutz für uns selbstverständlich.Namen und Kontaktdaten des VerantwortlichenHouse of PM GmbHFerdinandstraße 1220095 HamburgTelefon: (+49) 40 – 380 8819 10E-Mail:
- [Retrospektiven](https://house-of-pm.eu/retrospektiven/) - ✔ Learned – Welche neuen Erkenntnisse haben wir gewonnen?✔ Lacked – Was hat gefehlt, um noch besser zu sein?✔ Longed for – Was wünschen wir uns für die Zukunft?Diese Struktur ermöglicht es Teams, gezielt zu reflektieren, ohne in endlose Diskussionen abzudriften. Sie schafft einen klaren Rahmen, in dem Erfolge gefeiert, Herausforderungen analysiert und Verbesserungspotenziale erkannt
- [Blitzlicht im Projektmanagement](https://house-of-pm.eu/blitzlicht-im-projektmanagement/) - ✔ Retrospektiven zu Meilensteinen und Gates: Nicht erst am Ende, sondern gezielt zwischendurch.✔ Lernen im Prozess: Teams erkennen früh, was funktioniert und wo nachjustiert werden muss. Der Nutzen für Teams und Projekte Durch regelmäßige Reflexionsrunden können Teams schnell und flexibel reagieren. Mögliche Konflikte werden frühzeitig erkannt, bevor sie eskalieren. Prozesse lassen sich iterativ optimieren, was
- [Projektportfolio im Griff](https://house-of-pm.eu/projektportfolio-im-griff/) - Sie suchen nach der geeigneten Projektmanagement-Methode oder nach Interim Managern für Ihr Projekt?Nutzen Sie unser Angebot für ein unverbindliches und kostenfreies Erstgespräch mit unseren Experten. Ein direkter und einfacher Weg herauszufinden, ob unsere Sicht und Herangehensweise für Sie interessant ist. >> ganz einfach Kontakt aufnehmen: DIGITALER DIALOG MAIL
- [Marcel Valentin](https://house-of-pm.eu/hopm/team/marcel-valentin/) - „Jedes Projekt ist anders.“ >> Projekte Hier eine Auswahl spannender Projekte: > Waygate: Projektmanagement in der ProduktentwicklungWebinare> Hybrides Projektmanagement: Agil trifft Klassisch – flexibel und strukturiert zum Projekterfolg> Kontrolle trotz Selbstorganisation: Projektsteuerung zwischen agil und klassisch (zum Video auf YouTube)> Die Mutter aller Pläne oder der heilige Gral: Warum sich die Planung von Arbeitspaketen lohnt
- [Neujahr](https://house-of-pm.eu/neujahr-2025/) - Sie suchen nach der geeigneten Projektmanagement-Methode oder nach Interim Managern für Ihr Projekt?Nutzen Sie unser Angebot für ein unverbindliches und kostenfreies Erstgespräch mit unseren Experten. Ein direkter und einfacher Weg herauszufinden, ob unsere Sicht und Herangehensweise für Sie interessant ist. >> ganz einfach Kontakt aufnehmen: DIGITALER DIALOG MAIL
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- [Projekt Stellinger Moor](https://house-of-pm.eu/projekt-stellinger-moor/) - Klimaneutralität trifft auf Innovation: Wie gestalten wir die Infrastruktur der Zukunft? Auf dem diesjährigen PM Forum Digital haben Sibylle Schmidtke, Managing Director bei House of PM, und Florian Leuning, Projektleiter VHH, gezeigt, wie visionäres Programmmanagement in der Praxis aussieht. Das Programm Stellinger Moor steht für den nachhaltigen Wandel in Hamburg – mit innovativen Ansätzen und klaren Zielen:
- [KI im Projektabschluss Teil 4](https://house-of-pm.eu/ki-im-projektabschluss/) - Buchen Sie sich doch einfach einen Termin zum digitalen Dialog mit uns. Hier buchen
- [KI als Projekt-Durchführer #4](https://house-of-pm.eu/ki-als-assistent-bei-der-projektdurchfuehrung/) - Buchen Sie sich doch einfach einen Termin zum digitalen Dialog mit uns. Hier buchen
- [KI als Projekt-Unterstützer #2](https://house-of-pm.eu/ki-als-projektunterstuetzer-2/) - Ein weiteres Einsatzfeld ist die Erstellung von häufig gestellten Fragen (FAQs), die in der Dokumentation der Produkte oder Dienstleistungen enthalten sind. Ebenso kann die KI bei der Generierung von Inhaltsverzeichnissen und Überschriften für Dokumentationen unterstützen. Durch die Automatisierung dieser Aufgaben können Teams ihre Zeit effizienter nutzen und sich auf die wichtigen Aspekte des Projekts konzentrieren. Um
- [KI als Projekt-Unterstützer](https://house-of-pm.eu/ki-als-projektunterstuetzer/) - ChatGPT als Schlüssel zum Erfolg In der heutigen Projektplanung spielen KI-Technologien, insbesondere ChatGPT, eine immer bedeutendere Rolle. Doch wie lässt sich ChatGPT in Ihre Projektplanung integrieren? Wir beleuchten die verschiedenen Anwendungsbereiche:Wissensmanagement und Best Practices Projektumfang und Anforderungen definieren Ressourcenplanung und Zeitmanagement Risikomanagement Budgetplanung Projektstrukturierung und Meilensteinplanung Wie weit reicht die Unterstützung und wo liegen die Grenzen? Wie kommuniziere ich angemessen
- [KI als Projekt-Unterstützer #3](https://house-of-pm.eu/ki-als-projektunterstuetzer-2-2/) - AKTUELLES >> House of PM: 4 teilige Serie über den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement Teil 3: Projektüberwachung und -verfolgung Für maximale Effizienz und Transparenz ist eine nahtlose Integration von ChatGPT in Ihre Projektmanagementsoftware entscheidend. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Echtzeit-Statusaktualisierungen das Projektmanagement unterstützen können. Wichtig dabei sind die Herausforderungen bei der Kontextherstellung
- [Bewerberdaten](https://house-of-pm.eu/bewerberdaten/) - Ferdinandstraße 1220095 HamburgTelefon: (+49) 40 – 380 8819 10E-Mail: datenschutz[at]hopm.euWer ist unser Datenschutzbeauftragter?Sollten Sie Fragen zu unseren Datenschutzmaßnahmen, zur Verarbeitung Ihrer Daten oder bezüglich der Wahrung Ihrer Betroffenenrechte haben, wenden Sie sich bitte an datenschutz@hopm.eu. Sollten Sie direkt mit unserem externen Datenschutzbeauftragten kommunizieren wollen (beispielsweise, weil Sie ein besonders sensibles Anliegen haben), kontaktieren Sie diesen bitte
- [HoPM-Layout](https://house-of-pm.eu/hopm-layout/) - KI hilft dabei, Zeit, Ressourcen und Kosten effizienter zu managen! Mehr erfahren >> Aktuell Kooperation mit der Hochschule Fresenius Erfolgreiche Projektmanagement-Kooperation von House of PM mit der Hochschule FRESENIUS –University of Applied Sciences.>> weiterlesen >> Training Neu: Webinar + Masterclass Unsere Webinare und Masterclasses sind wieder da – mit neuen, spannenden Terminen. Nutzen Sie die Gelegenheit,
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- [Übersicht-Masterclass_Webinare](https://house-of-pm.eu/webinar_masterclass/) - Lassen Sie sich einfach direkt beraten – kostenfrei und unverbindlich. Jetzt buchen
- [Agile-by-nature](https://house-of-pm.eu/agile-by-nature/) - Sie suchen nach der geeigneten Projektmanagement-Methode oder nach Interim Managern für Ihr Projekt?Nutzen Sie unser Angebot für ein unverbindliches und kostenfreies Erstgespräch mit unseren Experten. Ein direkter und einfacher Weg herauszufinden, ob unsere Sicht und Herangehensweise für Sie interessant ist. >> ganz einfach Kontakt aufnehmen: DIGITALER DIALOG MAIL
- [Stellenausschreibung Werkstudent SharePoint Projekt](https://house-of-pm.eu/karriere/stellenausschreibung-werkstudentin/) - Karriere >> Karriere Zur internen Unterstützung unseres Teams suchen wir eine/n engagierte/n Student:in, der/die im Rahmen projektorientierter Aufgabenstellungen ab sofort als Werkstudent:in (m/w/d) bei uns tätig werden möchte. DEINE AUFGABEN>>Du unterstützt uns in einem internen Projekt zur Verbesserung der Kommunikationsarchitektur in unserem Haus und erweiterst so Deine praktischen Erfahrungen im Projektmanagement.>>Du erhältst spannende Einblicke in
- [Teamevent-Floßbau](https://house-of-pm.eu/teamevent-flossbau/) - AKTUELLES >> Zum 21 ten Geburtstag von House of PM Team-Event mit Floßbau und BBQ Was für ein großartiger Tag am Robin am See! Gemeinsam haben wir uns dem Floßbau gestellt und bewiesen, dass Teamwork wirklich alles möglich macht. Nach intensiven Stunden des Bauens und kreativen Tüftelns haben wir unsere Flöße erfolgreich zu Wasser gelassen und
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- [GPM-Basiszertifikat](https://house-of-pm.eu/leistungen/training/gpm-basiszertifikat/) - Aktuelle Termine Zur Zeit bieten wir keine Seminartermine an. Auf Anfrage bieten wir dieses Training als individuelles Inhouse-Training für Ihr Team an. Lassen Sie sich einfach direkt beraten – kostenfrei und unverbindlich. Hier klicken Mehr zu unseren Trainings Projekte sind aus dem täglichen Berufsalltag nicht mehr wegzudenken. Unternehmen und öffentliche Einrichtungen – egal ob groß
- [Referenzen](https://house-of-pm.eu/referenzen/) - Aktiv. Stöbern Sie in unserem Erfahrungsschatz und entdecken Sie einige unserer Projekte aus dem Bereich Interim Management. Mehr erfahren Systemisch. Neugierig geworden?Spannende Projekte aus dem Bereich Beratung finden Sie hier. Mehr erfahren >> Kontakt Digitaler Dialog Sie sind an detaillierteren Informationen zu Projekterfolgen interessiert?Buchen Sie sich doch einfach einen Termin zum digitalen Dialog mit uns. Hier
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- [Banner-Kontakt](https://house-of-pm.eu/?elementor_library=banner-kontakt) - >> Kontakt Ihr Kontakt zu uns! Steht ein neues Projekt vor der Tür? Oder läuft Ihr Projekt nicht optimal?Sie suchen nach der geeigneten Projektmanagement-Methode oder nach Interim Managern für Ihr Projekt?Nutzen Sie unser Angebot für ein unverbindliches und kostenfreies Erstgespräch mit unseren Experten. Ein direkter und einfacher Weg herauszufinden, ob unsere Sicht und Herangehensweise für Sie
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