Ein Umfeld, das Entwicklung und Zusammenarbeit fördert

Am Freitag fand bei House of PM unser Fokustag im Büro statt. Dieses Format nutzen wir zu Beginn jedes Quartals. Im Team arbeiten wir dabei intensiv an unseren OKR-Sets (Objectives and Key Results). OKR ist für uns mehr als ein Zielsystem. Es schafft Klarheit, fördert Transparenz und stärkt die Zusammenarbeit.

Wichtige Themen festlegen und verfügbare Kapazitäten prüfen

Der Fokustag hilft uns, interne Themen mit Prioritätsbedarf sichtbar zu machen. So stellen wir sicher, dass wir unsere Ressourcen gezielt und sinnvoll einsetzen. Wir klären im Team, wer die Kapazität hat, einzelne Themen mit Energie und Verantwortung voranzubringen.

Verlässlicher Rahmen für Entwicklung

Unser Fokustag lebt von einem besonderen Rahmen: klar, sicher und offen für Neues.
Hier geht es nicht nur um Inhalte, sondern auch um Entwicklung – fachlich wie persönlich. Wir probieren neue Methoden aus, verfeinern unsere Moderation und profitieren vom Erfahrungsschatz im Team. Der Fokustag schafft so Raum für Austausch, Lernen und gezielte Weiterentwicklung.

Mehr als Ziele erreichen: Zusammenarbeit stärken, Potenziale entfalten

Unser Fokustag stärkt Zielorientierung und Teamzusammenhalt zugleich.
Das Format schafft Raum für den Austausch über Herausforderungen und Lösungsansätze. So fördern wir nicht nur die Zusammenarbeit, sondern auch die persönliche Weiterentwicklung jedes Einzelnen. Mit einer Kombination aus klaren Zielen, praxisnahen Methoden und reflektierter Teamarbeit setzt House of PM auf nachhaltiges Wachstum – für das Unternehmen und für alle im Team.

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