Ein geschützter Raum für Weiterentwicklung und Zusammenarbeit

Am vergangenen Freitag haben wir bei House of PM unseren Fokustag im Büro veranstaltet – ein bewährtes Quartalsformat, das uns die Gelegenheit bietet, konzentriert und im Team an unseren OKR-Sets (Objectives and Key Results) zu arbeiten. OKR ist für uns nicht nur ein Instrument zur Zielsetzung, sondern ein Ansatz, der Fokus, Transparenz und Zusammenarbeit fördert.

Prioritäten setzen und Kapazitäten klären

Der Fokustag ermöglicht es uns, priorisierungsbedürftige interne Themen zu identifizieren und sicherzustellen, dass wir die verfügbaren Ressourcen optimal nutzen. Dabei prüfen wir, wer im Team die Kapazität hat, diese Themen mit voller Kraft voranzutreiben.

Geschützter Rahmen für Weiterentwicklung

Was unseren Fokustag besonders macht, ist der geschützte Rahmen: Neben der inhaltlichen Arbeit liegt ein starker Fokus auf der methodischen und persönlichen Weiterentwicklung. Wir nutzen die Zeit, um neue Ansätze auszuprobieren, Moderationstechniken zu verfeinern und von den Erfahrungen der Teammitglieder zu lernen. So schaffen wir eine Umgebung, die Experimentieren erlaubt und gleichzeitig die Umsetzungskompetenz stärkt.

Mehr als Zielerreichung: Teamgeist und individuelle Stärkung

Ein solches Format stärkt nicht nur die Zielorientierung, sondern auch den Zusammenhalt im Team. Es gibt uns die Möglichkeit, gemeinsam über Herausforderungen und Lösungsansätze zu reflektieren, was letztlich die persönliche Weiterentwicklung jedes Einzelnen fördert. Mit der Kombination aus klarer Zielsetzung und methodischer Stärkung setzen wir bei House of PM auf nachhaltiges Wachstum – für das Unternehmen und für unsere Teammitglieder.

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