House of PM GmbH
Ferdinandstrasse 12
20095 Hamburg
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Wir begeistern Menschen. Vom Projektmanagement.
Sie möchten die Kompetenz Ihrer Mitarbeiter für tägliche Herausforderungen in den Projekten stärken? Sie brauchen einen Schulterblick für Ihr Projekt, um mögliche blinde Flecken zu erkennen? Sie suchen nach neuen Ansätzen für konkrete Anliegen in einem Projekt?
Unsere Trainer:innen und Coaches unterstützen bei der Erweiterung der Handlungskompetenzen, der Entwicklung einer gemeinsamen Teamstruktur und bei der Erweiterung Ihres Methodenkoffers klassisch, agil oder im individuellen Projektmanagement-Methodenmix. Unsere Schwerpunkte hierbei sind:
> Kompaktkurs Projektmanagement-Grundlagen:
> Schulung individueller Projektmanagement-Leitfäden
> Agile Methoden im Projektmanagement und Vorbereitung auf Zertifizierung nach SCRUM und Kanban
> Zertifizierungen nach IPMA®
> Zertifizierungen nach PMI
> Zertifizierungen nach PRINCE2®
> Quality Sparring für Projektleiter und Projektmanager
> Retrospektiven und Lessons Learned
Die Gründe für eine Erhöhung der Projektmanagement-Kompetenz im Unternehmen sind vielfältig: Durchlaufzeiten sind zu lang, Kosten stehen auf dem Prüfstand, Innovationsgeschwindigkeiten sollen verkürzt werden, die Koordination und Synchronisation von Teams und Standorten soll verbessert werden. Und dies gilt natürlich auch im Hinblick auf den sich verschärfenden Wettbewerb und fortschreitende Digitalisierung.
Unser Kompaktkurs vermittelt eine fundierte Einführung in die wichtigsten Methoden und Werkzeuge, die Sie bei Ihren Herausforderungen unterstützen. Praxiserfahrene und vielseitig zertifizierten Trainer sorgen im Workshop-Format mit einprägsamen Fallbeispielen, angeleiteten Gruppendiskussionen und praxisnahen Übungen für ein nachhaltiges Lernen und Erleben der Wirksamkeit von Projektmanagement.
Sie besitzen einen individuellen Projektmanagement-Leitfaden oder -handbuch? Unsere Experten sorgen dafür, dass er in Ihrem Unternehmen verankert wird. Mit umfangreicher Erfahrung in Projekten, Trainings und Expertise in den gängigen Projektmanagement-Standards vermitteln sie die Inhalte souverän und methodisch.
Die Teilnehmer sollen gelernte Inhalte zielorientiert im beruflichen Alltag einsetzen.
Deshalb sind alle Trainings von House of PM interaktiv aufgebaut. Das heißt, die Teilnehmer sind im Training in verschiedenen Übungen aktiv und die Vorträge des Trainers sind auf das Nötige beschränkt.
Quality Sparringspartner und Projektmanager erschließen im konstruktiven Dialog auf Augenhöhe neue methodische Ansätze und optimieren so die Qualität des Projekts nachhaltig. House of PM agiert als neutraler Dritter bei methodischen oder anderen konkreten Fragestellungen im Projekt. Wir unterstützen als Feedback- und Impulsgeber, ohne selbst aktiv ins Projekt eingebunden zu sein.
Benefits:
> Lösung konkreter Anliegen
> Beseitigung blinder Flecken im Projekt
> Eröffnung neuer Handlungsfelder
> Nachhaltige Implementierung von erworbenem Wissen (z.B. durch Training) in die Organisation
Die regelmäßige Auseinandersetzung mit Fehlern ist eine bewährte Routine in der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Projektarbeit. Der systematische Rückblick auf ein Projekt, einen Sprint oder ein Portfolio sollte von einem neutralen Moderator durchgeführt werden, damit dieser strukturiert und objektiv abläuft.
Der neutrale Moderator sorgt für einen strukturierten Ablauf und eine ergebnisorientierte Aufbereitung der Ergebnisse, ohne dass er selbst die Ergebnisse durch seine Rolle im Projekt beeinflusst.
Unsere Projektmanagement-Experten, Scrum Master und Agile Coaches sind sattelfest in der Methodik und bringen umfangreiche Erfahrung mit diversen Workshop-Formaten und zahlreichen Moderationsbausteinen mit.
>> Kontakt
Digitaler Dialog
Sie Fragen zu unserem Trainings-Angeboten? Nutzen Sie unseren Digitalen Dialog: Digitaler-Dialog – Erfolgreich Projekte managen (house-of-pm.eu)
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