House of PM GmbH
Ferdinandstrasse 12
20095 Hamburg
Was ist ein Project Management Office (PMO)?
Sie haben ein für Ihr Unternehmen ungewohnt komplexes Projekt zu stemmen? Sie müssen kurzfristig einen Ressourcenengpass überbrücken oder wünschen sich langfristig einen Expertenblick auf eines Ihrer Projekte? Als aktive und pragmatische Problemlöser sind wir darauf spezialisiert, anspruchsvolle Projekte auch durch kritische Situationen zu führen und zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen.
Sie planen die Einführung eines PMOs und sind sich bzgl. der Ausrichtung noch un-
sicher? Sie haben bereits ein PMO und fragen sich welchen Mehrwert es noch brin-
gen könnte?
Der gezielte Auf- und Ausbau des PMO bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Projektabwicklung
auf das nächste Level zu heben. Unser Angebot umfasst unterschiedlich umfangreiche An-
sätze, die Ihnen die Flexibilität und Anpassbarkeit bieten, die Ihren projektspezifischen An-
forderungen gerecht werden.
Der Bedarf an PMO-Dienstleistungen ist von Kunde zu Kunde sehr unterschiedlich:
• PMO als Servicestelle: Einführung standardisierter Projektmanagement-Vorgehen
• PMO als Organisationseinheit: Qualifizierung und Vermittlung von Projektmanagern
• PMO als Projektportfoliosteuerung: Übergreifende Steuerung des Projektportfolios
PMO ALS SERVICESTELLE
Unsere Experten unterstütze Sie bei der Vereinheitlichung Ihres Projektmanagement-Vor-
gehens. So sichern wir Einheitlichkeit in Prozessen und Sprachgebrauch, schnelle Einarbei-
tung neuer Projektmitarbeiter und gleichbleibend hohe Qualitätsstandards.
Bei der Initiierung sorgen wir für die:
• Definition von Projektarten und Kategorien
• Definition von Methoden nach Art und Kategorie
• Schulung der Methodik
• Bereitstellung der Methodik in Form von Prozessen, Checklisten und Templates
• und das Definieren eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses der Methodik
AUF DIE PASSFORM KOMMT ES AN!
Soll ein nachhaltiger Effekt erzielt werden, lässt sich Projektmanagement einem Unternehmen
nicht einfach überstülpen. Wichtig ist, dass die Methodik zur Arbeitsweise und zur Kultur passt.
Für eine Erweiterung des PMO als Servicestelle um die Funktion einer Organisationseinheit
sorgen wir, indem wir die Zentralisierung des Projektmanagement-Wissens, die Etablierung
der Projektmanager-Stelle als attraktiven Karrierepfad mit vielseitigen Einsatzgebieten, die
professionelle Steuerung von Projektbesetzung nach Qualifikationen und das Anbieten von
Projektmanagement-Dienstleistungen bei Kunden und für interne Belange sicherstellen.
Zusätzlich zu den Aufgaben der Service Stelle unterstützen wir Ihr PMO bei der Initiierung
durch die Erhebung des Projektleiter-Stellen-Bedarfs:
• Entwickelung eines Systems bzw. Prozesses für die Zuteilung der Projektleiter zu den
passenden Projekten
• Festlegung der Qualifizierungsmaßnahmen für Projektleiter
• Entwickelung eines Karrierepfads für Projektleiter
PMO ALS ORGANISATIONSEINHEIT
Zur umfassenden Optimierung erweitern unsere Experten aus dem Bereich Projektportfo-
liomanagement und Projektmanagement-Service (je ein Vollzeitäquivalent) und die benö-
tigten Projektleitern Ihr PMO durch einen klaren Überblick über alle Projekte und dafür
erforderlichen Ressourcen um den Aspekt der zentralen Steuerung, gezielten Projektprio-
risierung und Personalentwicklungsmaßnahmen.
Ergänzend zu den ersten Ausbaustufen sorgen wir bei der Initiierung für die:
• Etablierung eines Systems zur Priorisierung und Auswahl der richtigen Projekte
• Initiierung einer zentralen Ressourcensteuerung in Projekten
• Entwicklung eines einheitlichen Berichtswesens
• Erstellen einer Übersicht aller Projekte nach Wichtigkeit/Dringlichkeit o.ä. Faktoren
OPERATIVE UNTERSTÜTZUNG EINES PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)
Ihnen stehen zeitweilig nicht ausreichend Mitarbeiter für ein PMO zur Verfügung?
Dann stellen wir gerne unsere Projektmanagement-Experten als temporäre Unterstützung
zur Verfügung. Sie haben das nötige Verständnis für die inhaltlichen Herausforderungen
der Projekte und können sofort den Betrieb des PMOs übernehmen, bis Sie eigene Mitarbeiter
gefunden und geschult haben.
Sie möchten sich dazu mit uns austauschen?
Sichern Sie sich gern einen Termin bei unserem Digitalen Dialog.
House of PM GmbH
Ferdinandstrasse 12
20095 Hamburg